质量是成功的伙伴 贯标是质量的保障
时间:2016-02-26|作者:admin|点击:
2016年1月底，我公司召开了主体为“不接受不良、不制造不良、不流出不良”的质量分析会。会议的主要内容是总结、分析、反思全年的质量情况，就存在的问题提出相应的对策措施，同时就明年的工作作出相关部署。
在会期间，公司行政部主管王为民主任首先为大家培训《质
量意识》，阐述了食品企业所有员工都需做到不接受不良、不制造不良、不流出不良，严格按照质量的“三步曲”进行灌输，讲解了生产中的“人”“机”“料”“法”“环”五大步骤的重要性，分享了公司五大组织，最后提出了公司绩效考核标准是提高产品质量必不可少的规章制度。
在会期间，公司行政部主管王为民主任首先为大家培训《质
量意识》，阐述了食品企业所有员工都需做到不接受不良、不制造不良、不流出不良，严格按照质量的“三步曲”进行灌输，讲解了生产中的“人”“机”“料”“法”“环”五大步骤的重要性，分享了公司五大组织，最后提出了公司绩效考核标准是提高产品质量必不可少的规章制度。
接下来是我们公司的首席质量官周平菊为我们大家讲解了全年的生产质量情况，详细的讲解了生产中各个工序关键点的操作方法和注意事项。
然后各个工段的代表分享了今天培训的心得及提出的建设性意见。
最后公司还制定了2016年管理目标：产品出厂合格率100%；产品官方抽检合格率100%；顾客满意度: ≥95%;质量安全事故（被媒体或政府曝光）为零。
