公司董事长王顺海祝词
    转型升级路 筑梦五斗米2014年新春团拜会在重庆总公司如期举行，在新春团拜会上王顺海董事长做了重要讲话。
    2013年，公司围绕年度目标,强化内部基础管理，加快设备设施改造更新，建立建全考核制度不断提高产品质量和产量，为全年任务的完成奠定坚实了基础。我们制定和完善绩效工资管理办法，坚持收入与工作质量和效益挂钩，坚持按劳分配、业绩优先、兼顾公平的原则，建立正常的工资增长机制，2013年各岗位员工收入均有相应增长；对生产车间的设备设施的规划和购置进一步完善；加强设备基础管理，落实检查，改善设备状态，促进产质量水平的提高，加强设备维修队伍建设，广泛开展小改小革活动，促进技术升级，发挥设备最佳效能。以设备换人力，以设备增效率，以设备控质量，实现减少人力增产能的目标。今年仍安排专人到云南、贵州等地收购野山椒、红（青）花椒、生姜等，产区采购原料品质过硬安全，价格合理；2013年公司加大知识产权的管理和投入，获得四川省知识产权示范企业称号，“一种腌泡车间及其腌泡池”制备技术获实用新型专利，并申请了5个外观专利，2个实用新型专利，其中5个外观专利已拿到专利受理通知书。

                                         公司员工的节目表演
    2014年，我们继往开来，以打造四川泡菜标准化工业基地将作为目标，一方面公司将进一步精细化、标准化内部管理，另一方面以科技为支撑，加大新产品开发力度，在销售上狠下功，着力生产经营上水平，不断提高核心竞争力，实现跨跃大发展。坚持以人为本，以科技为支撑，务实创新，推进公司标准化管理，共建和谐平安五斗米。

                                         会餐照

                                         颁奖仪式